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Empresas SURA se consolida entre mipymes dominicanas
Como una comunidad en crecimiento entre las mipymes dominicanas se ha consolidado en su primer año de gestión el ecosistema de soluciones y servicios de Empresas SURA.
La empresa ha propiciado sostenibilidad –desarrollada por Seguros SURA– para estos negocios en medio de la pandemia:
-Entregando soluciones, herramientas, servicios
-Acompañamiento a más de 2,000 mil pequeños y medianos empresarios
-Dinamizando sus relaciones comerciales
-Fomentando alianzas estratégicas para desarrollarse en nuevos mercados dentro de República Dominicana, así como también en los 9 países en América Latina donde la aseguradora tiene presencia.
A raíz de la pandemia y desde la virtualidad, la compañía aseguradora especialista en tendencias y riesgos, viene acompañando a sus clientes y no clientes a nivel nacional, brindando asesorías en: Talento Humano, Desarrollo de Mercado, Capital (Finanzas), Modelo de Operación, Tecnología y Legal.
Todo ese acompañamiento se ofrece con el propósito de contribuir con el segmento creciente de las mipymes, para potencializar y mantener ventajas competitivas que le permitan alcanzar y sostener su relevancia en el mercado, romper fronteras y expandir sus negocios.
“Es de gran satisfacción ver consolidado todo el ecosistema en nuestro primer año de gestión, acompañando a los pequeños y medianos empresarios dominicanos, en los momentos de incertidumbre que nos ha tocado vivir, producto de la pandemia; nos han permitido ser parte de su cotidianidad, entregando bienestar a las personas, competitividad y sostenibilidad a sus empresas”, expresó Rafael De Peña, gerente de Empresas SURA en el país.
A raíz de la pandemia por COVID-19, el programa de seguros de la empresa reorientó su modelo para acompañar a los empresarios en temas como: propiedad intelectual, ciberseguridad y mercadeo digital.
Se ha evidenciado que los seis aspectos donde más se requiere orientación para contribuir con el empresariado en República Dominicana y América Latina en estos momentos es:
-Garantizar la liquidez para continuar su operación
-Rediseño organizacional y roles del talento
-Transformar el modelo de negocio para continuar ofreciendo sus productos y servicios
-Recuperar la confianza del consumidor bajo estándares de producción “covid-free”
-Crear y fortalecer procesos de marketing digital
-La formalización de sociedades y reestructuración mercantil.
Para facilitar estas orientaciones, la compañía habilitó un sitio web regional que redirige a los sitios de la empresa en cada uno de los países.
Allí también cualquier persona puede acceder a información sobre tendencias de mercado, cursos libres de costos y estudios que pueden aportar en la toma de decisiones adecuadas frente al nuevo entorno que estamos viviendo.
“Los encuentros sostenidos con diferentes mipymes han permitido apoyarlas en su proceso de reactivación en el contexto actual que nos encontramos. Desde la vertical de Modelo de Operación, hemos acompañado a empresas de distintas actividades económicas como restaurantes, asesores de seguros, constructoras, transportistas y talleres a transformar sus procesos e implementar medidas de bioseguridad para garantizar el bienestar de sus clientes y colaboradores”, afianzó De Peña.
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